罗兰木门：提高观念认识 铸就木门恒久品牌

来源：未知时间：2016-08-30浏览：

我国是世界上最大的木门生产和消费国。自2004年以来，我国木门行业的生产总值每年都以 25％至40％的幅度增长。预计到今年年底，我国木门行业的生产总值将达到700亿元。如此庞大的市场，对全国的木门企业来说无疑是个兴奋剂，刺激全国的 木门企业积极制定年度计划、战略目标，抢占更大的市场份额。门企的竞争将会达到白热化的地步。

“适者生存，不适者淘汰”同样适用于木门企业，在全国大大小小3000多家门企中，如何才能 够崭露头角成为领军者呢。品牌建设成为制胜的关键。品牌作为企业最重要的资源之一，可以在众多竞争者中脱颖而出，极大地降低营销成本，使企业在争夺市场中 占据有利地位，夺得更大市场份额，获取超额利润，促进企业成长。对消费者来说，在商品同质化严重的市场环境下，已经没有过多的时间花在产品或服务的选择 上，需要很畅然的做出某项购买决定，因此也离不开品牌。

如何进行品牌建设各家有各家的绝招，设计新颖独特的木门、提升产品质量、明确目标定位、完善 管理制度等内功修炼；利用广告、专卖店、消费者口碑相传的方式来扩大品牌影响力等外围宣传，都成为品牌建设执行层面的重要渠道，但是有些企业在思想观念上 对品牌建设认识不够，以至于事倍功半，多走了许多弯路。

品牌建设需要打持久战。建设品牌需要有打持久战的心理准备。品牌建设是一个积累的过程，是生 产制造商专业化、规范化的运作机制和契而不舍打拼成功的积累。品牌建设不像抓产品质量一样能够起到立竿见影的效果。只要采用先进的质量管理方法和科学技术 就会很快的使产品质量得到提高。但是品牌建设却不一样，它有很多的内涵，设计、质量、文化等都需要不断地创新，它需要长期的投入。采访之中我们得知了罗兰 家居。罗兰木门今年刚刚荣获建筑工程鲁班奖，还成为了上海世博会德国馆指定供应商。它专注于木门、移门、衣柜、衣帽间、书架等核心业务，致力于后现代家居 的设计与研发。罗兰家居董事长黄春雷告诉记者“罗马不是一天建成的，我们罗兰致力于打造中国木门第一品牌，过程会非常艰苦，我们会用十年甚至更长的时间来 完成这个使命。我们做好了准备。”

品牌建设得围绕消费者。品牌不是制造出来的，也不是广告出来的，而主要是消费出来的，有什么 样的消费需求，就有什么样的行业，也就会催生出品牌。因此，做品牌得围绕消费者来做。首先，做品牌先做人。诚信乃做人处事之首，一切经营之本。做品牌就得 把诚信摆在第一位。诚信才能生产出高品质的产品，才能得到经销商的认同，才能赢得消费者的信任。其次，要看准消费者的需求。目前市场上，消费者越来越理性 和成熟，消费标准也变得越来越高。在木门行业中，个性化的需求受到消费者的追捧。而目前的现状是木门行业门槛较低，同质化现象严重，这成了行业的通病，消 费者对此非常不满。罗兰工作人员告诉记者，罗兰拥有国际视野的设计团队，与欧洲潮流零度对接，将极简主义、英伦新贵族时尚与高技派完美结合，打造出独一无 二的罗兰特色。工作人员还告诉记者，2007年12月10日,罗兰在 “第三届中国（深圳）国际室内设计文化节”上荣膺 “最佳展示设计奖”。还多次承接五星级酒店木门工程。最近在青岛喜来登酒店木门衣柜工程中，罗兰设计团队根据客户的要求几易其稿，最终完满的完成任务。受 到喜达屋酒店管理集团、中国远洋的高度赞赏。罗兰家居完全能够提供个性化家居产品。